中小企業の倒産をなくし、活力ある未来を創る!!
長引く景気低迷から、または、好景気の頃の過去の過大な設備投資などにより、財務状況の悪化、資金繰がりひっ迫している企業はまだまだ多いのが現状です。
日本の経済を支えている中小企業が元気になれば、日本経済も活性化し、
活力ある未来が創造できる!!と私たちは考えています。
営業利益は出ているが、過大な借入金により、当期利益が確保できない、
または少し改善を行えば営業黒字に転換できる、そのような会社は多数あります。
当社は、中小企業の事業再生に特化し、支援を行うことによって、未来を創造します。
渡邊 賢司
株式会社3Rマネジメント 代表取締役代表者プロフィール
岡山県倉敷市出身 O型 2月14日生まれ みずがめ座
10年以上にわたり、100社以上の中小企業に対し、ハンズオンで支援を実施。 ほぼ100%の企業で、借入負担軽減、90%以上の企業が業績を改善。 民事再生、債権放棄、DES(債務の株式化)/DDS(資本的劣後ローン転換)などほぼすべての再生手法に関与してきた。
20億円の借入金のうち、10億円を資本的劣後ローンへ転換し、年間利息負担が3千万円減少したなど、多くの成功事例を持つ。
中小企業診断士としては、唯一、経営革新等認定支援機関「経営改善・事業再生研修」講師を務めた。
幼少の頃、父親の事業失敗により、家庭が崩壊し、その後も資金的に厳しい家庭で育つ。大学進学を決心するも、家庭の事情で学費が払えず、アルバイトで賄う。 卒業後は大手金融関連会社に営業職として就職し、優秀新人賞を受賞し、5年間で何度もトップセールスを達成。 企業業績は好調だったが、経営陣の資金使い込みにより、借入金の返済ができなくなり、あえなく倒産する。同業他社へ転職するも、今まで培った実績はゼロとなり、役職、給与も大幅に減少。その後、当時の上司・先輩・同僚の転職状況を聞くも、処遇・待遇、給与は、ほぼすべて下がっている現実を知る。
倒産は経営者だけではなく、従業員や家族、その他の関係者まで不幸にすることを身をもって経験。 一生懸命努力をし、従業員・家族、関係者を幸せにしたいと思う経営者ならびに企業の支援を行う仕事がしたいと思い、国内唯一の経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士を約8ヶ月で取得。
その後、戦略系コンサルティングファームで、主に大手企業の戦略立案、実行支援に従事。そのなかで、事業再生の仕事に出会い、自身の天職と感じる。 事業再生は、借入金負担の軽減と、収益の改善という両輪がうまくいって初めて成り立つと感じ、その後、大手金融機関で長年「審査部長」を務めた先輩コンサルタントに師事。6年以上にわたり、ほぼ毎日、再生案件に従事し、実績を重ねた。相談件数は数百社以上に及び、再生支援実績は100社以上。
先輩コンサルタントから伝授された金融機関内部事情に関する知識と実務経験を融合したノウハウが取引先中小企業から「他の再生コンサルタントにはないノウハウ、付いていてくれるだけで安心して銀行取引ができる」と圧倒的な支持を得る。 税理士向けの事業再生・銀行取引に関するセミナーも行っており、「税理士ではなかなか経験出来ない実務実績を有しており、安心して顧問先を任せられる」との声も多く、現場経験に裏打ちされたノウハウが評判。
倒産する会社を1社でもなくし、永続する企業に転換することを自身の使命と考える。 借入負担が軽減されることによって、新たな事業展開を行う中小企業が増えれば、日本経済の活性化につながると考え、日々活動している。
特に、自分自身は、バブル崩壊後に社会人の仲間入りをし、いわゆる好景気を一度も味わっていない。同様の世代の二代目経営者も同じであり、そのような二代目経営者が、過去の負債を克服し、経営を軌道に乗せ、新たなチャレンジを積極的に行ってもらいたいと強く願う。
また、中小企業のほぼ100%に関与している会計士・税理士の方々にも事業再生ノウハウが浸透すれば、より多くの企業が救われると信じ、啓蒙活動に励んでいる。
10年以上にわたり、100社以上の中小企業に対し、ハンズオンで支援を実施。 ほぼ100%の企業で、借入負担軽減、90%以上の企業が業績を改善。 民事再生、債権放棄、DES(債務の株式化)/DDS(資本的劣後ローン転換)などほぼすべての再生手法に関与してきた。
20億円の借入金のうち、10億円を資本的劣後ローンへ転換し、年間利息負担が3千万円減少したなど、多くの成功事例を持つ。
中小企業診断士としては、唯一、経営革新等認定支援機関「経営改善・事業再生研修」講師を務めた。
幼少の頃、父親の事業失敗により、家庭が崩壊し、その後も資金的に厳しい家庭で育つ。大学進学を決心するも、家庭の事情で学費が払えず、アルバイトで賄う。 卒業後は大手金融関連会社に営業職として就職し、優秀新人賞を受賞し、5年間で何度もトップセールスを達成。 企業業績は好調だったが、経営陣の資金使い込みにより、借入金の返済ができなくなり、あえなく倒産する。同業他社へ転職するも、今まで培った実績はゼロとなり、役職、給与も大幅に減少。その後、当時の上司・先輩・同僚の転職状況を聞くも、処遇・待遇、給与は、ほぼすべて下がっている現実を知る。
倒産は経営者だけではなく、従業員や家族、その他の関係者まで不幸にすることを身をもって経験。 一生懸命努力をし、従業員・家族、関係者を幸せにしたいと思う経営者ならびに企業の支援を行う仕事がしたいと思い、国内唯一の経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士を約8ヶ月で取得。
その後、戦略系コンサルティングファームで、主に大手企業の戦略立案、実行支援に従事。そのなかで、事業再生の仕事に出会い、自身の天職と感じる。 事業再生は、借入金負担の軽減と、収益の改善という両輪がうまくいって初めて成り立つと感じ、その後、大手金融機関で長年「審査部長」を務めた先輩コンサルタントに師事。6年以上にわたり、ほぼ毎日、再生案件に従事し、実績を重ねた。相談件数は数百社以上に及び、再生支援実績は100社以上。
先輩コンサルタントから伝授された金融機関内部事情に関する知識と実務経験を融合したノウハウが取引先中小企業から「他の再生コンサルタントにはないノウハウ、付いていてくれるだけで安心して銀行取引ができる」と圧倒的な支持を得る。 税理士向けの事業再生・銀行取引に関するセミナーも行っており、「税理士ではなかなか経験出来ない実務実績を有しており、安心して顧問先を任せられる」との声も多く、現場経験に裏打ちされたノウハウが評判。
倒産する会社を1社でもなくし、永続する企業に転換することを自身の使命と考える。 借入負担が軽減されることによって、新たな事業展開を行う中小企業が増えれば、日本経済の活性化につながると考え、日々活動している。
特に、自分自身は、バブル崩壊後に社会人の仲間入りをし、いわゆる好景気を一度も味わっていない。同様の世代の二代目経営者も同じであり、そのような二代目経営者が、過去の負債を克服し、経営を軌道に乗せ、新たなチャレンジを積極的に行ってもらいたいと強く願う。
また、中小企業のほぼ100%に関与している会計士・税理士の方々にも事業再生ノウハウが浸透すれば、より多くの企業が救われると信じ、啓蒙活動に励んでいる。
解決策は必ずあります。
手遅れになる前にご連絡ください。
経歴
平成10年香川大学経済学部卒業後、金融関連会社、専門商社、戦略系コンサルティングファームを経て、平成20年に独立開業。
コンサルティングファームでは、主に経営・マーケティング戦略・財務戦略立案、経営計画策定、事業再生コンサルティング等に従事。
主な講演・研修実績
2011年〜2019年 新潟県信用組合協会「事業性評価融資研修」講師(毎年5月に3日間登壇)
2013年 中小企業基盤整備機構 「事業再生研修」講師
2017年〜2019年 日本マンパワー「中小企業診断士養成課程」講師(年間で約15日程度登壇)
2015年 TKC北陸会 「事業再生セミナー」 講師
2013年〜2018年 中小企業大学校「直接金融と間接金融研修」(年間で4日間登壇) 講師
主な著作
「バンクミーティング事例集~経営改善計画の合意と実践の第一歩」(TKC出版)2015年1月
「金融機関から高評価を得た経営改善計画書事例集Ⅱ」(TKC出版)2012年9月
「中小企業融資支援のためのコンサルティングのすべて」(金融ブックス)2012年4月
「金融機関から高評価を得た経営改善計画書事例集」(TKC出版)2011年10月
「貸出条件緩和先の再建計画書」(銀行研修社)2010年2月
アクセス
〒103-0004
東京都中央区東日本3-10-16
三宏ビル1階
都営地下鉄 馬喰横山駅 A3出口
東日本橋駅 B1出口より徒歩4分